5月13日，飞利浦CT心脏规范化检查研讨会在上海漕河泾万丽酒店成功举办。上海德达医院影像与介入治疗科杨呈伟主任受邀出席，并在会上发言，与研讨会现场专家深入沟通交流。

作为一家成立仅五年的以心血管疾病治疗为特色的外资综合性医院，上海德达医院的成长速度有目共睹。在打造德达“名片”的过程中，德达坚持创新与精进，不断以更佳面貌呈现在社会大众面前。

领先医疗团队加持，建立稳固人才梯队

人才流失，是医院发展过程中的一大风险，尤其对于外资综合性医院而言。但德达医院并不担心人才流失问题。主要原因在于德达拥有稳定的核心创始(创业)团队。

孙立忠教授，心脏大血管外科领军人物，中华医学会的心胸外科候任主任委员;

葛均波院士，知名心血管内科专家，学界领军人物;

黄连军教授，心血管影像权威专家，大血管介入治疗领域的大咖;

刘建实教授，著名心脏外科专家，复杂先心病的治疗水平国际领先。

这些各领域的教授共同为德达奠定了坚固的人才基础。同时，德达医院也高度重视人才培养，拥有完整的人才梯队发展规划，能够持续有效地进行人才补充，切实解决了普遍存在的人才流失问题。

以患者为中心，践行“大影像”理念

德达医院在影像科所践行的“大影像”理念，最早是由阜外的刘玉清院士提出来的。

“大影像”即以患者为中心，从CT、磁共振、DR、超声到介入治疗，由学科带头人黄连军教授统一管理、规划，同时每一个板块具体负责人和业务骨干相互协调、紧密配合。“大影像”的另一个特殊之处在于，将影像科打造成与其他科室紧密联系的部门，不管是内科，还是外科，影像科都与之相互配合，而非关起门来管好自己的“一亩三分地”。

基于这样的理念，在德达医院，影像科与其它科室共同协作的机会很多，也因如此，患者在德达医院能够得到更为精准和完善的诊断和治疗。

坚持技术与服务并重，建构德达模式

德达在发展过程中，坚持技术与服务并重的原则，全力构建符合我国医疗行业发展特点的德达模式。在德达有一个很大的“杂交手术室”，与外科手术室仅一门之隔。这个“杂交手术室”相当于医生的手术等待区，以确保情况紧急时，与时间赛跑，外科医生直接进手术室只需几秒钟时间，将更多的时间留给患者，保证手术更大的成功机会。

另外，德达医院引进了code blue急救流程，即在紧急情况下，启动code blue，数分钟之内急救团队即到达现场参与抢救，为患者检查安全提供了强有力保障。

曾经有一位术后患者，到影像科复查，刚躺在CT检查床上就出现心脏骤停，影像科立即组织抢救，同时启动“code blue”，3分钟，急救团队到位，患者最后转危为安。因此，提前做好紧急情况的应对程序，便能快速处理问题，这也是德达模式真实呈现的一面。

充分发挥医疗设备支撑作用，拓展医疗能力范围

充分发挥医疗设备的价值，也是德达医院高度重视的领域。更精准的诊断和治疗，需要品质更佳的设备支撑。医疗设备的有效使用，进一步拓展了医生的能力范围，为更有效的诊断和治疗提供了绝佳保障。

德达医院从多维度打造的综合竞争力，确保了德达能够在短短5年的时间里，成长为行业内的一颗明珠，并持续处于发展的上升通道。聚焦于专业领域，精益求精，将医疗设备应用到极致，并不断以更优质的服务为患者提供帮助。

此次“CT心脏规范化检查研讨会”的成功举办，是医疗行业的一次盛会。研讨会后，全国几十家民营医院的院长和资深投资人抵达德达医院进行参观。借由参观之行，各方充分表达了对德达模式的赞赏，也希望通过此次会议，能够进一步加强彼此间的合作，充分发挥德达模式的价值，为社会办医疗机构注入新生力量，助力“健康中国”!